Gwałtowny postęp w przemyśle spowodował, iż konieczne stały się zmiany w formach zarządzania zakładami produkcyjnymi oraz pracującymi w nich ludźmi. Lean production to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej celem jest zmultiplikowanie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w danym zakładzie. Jak nietrudno można zgadnąć, koncepcja ta ma swoje korzenie w Japonii, słynącej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z minimalizowaniem wszystkich czynności wykonywanych w toku procesu produkcyjnego, a równocześnie zupełnie niekoniecznych. o lean Najistotniejszym zadaniem lean managment jest więc zlikwidowanie trwonienia zarówno w odniesieniu do siły roboczej jak i wykorzystywanych półproduktów. Wykorzystanie technik lean management stwarza szansę uzyskania takich korzyści, jak zwiększenie produktywności oraz jakości produktów. Także stosunki między pracownikami w przedsiębiorstwie zazwyczaj ulegają poprawie. Jest to związane z efektywniejszą komunikacją. Co istotne techniki z obszaru lean management mogą być stosowane w każdym przedsiębiorstwie, wszystko jedno z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co ma znaczenie to zdolność dokonania weryfikacji, które czynności nie przynoszą korzyści dla firmy.